武老师15383615001
HACCP 认证的七大核心原理
HACCP 体系的科学运作基于七大核心原理，这七大原理环环相扣，构成完整的 “食品安全防控链条”，也是 HACCP 认证审核的核心要点：
（一）危害分析（Hazard Analysis）
这是 HACCP 体系的基础，核心是 “找出所有可能的食品安全风险”。企业需从 “物理、化学、生物” 三大维度梳理风险：生物性危害包括沙门氏菌、大肠杆菌等细菌，诺如病毒等病毒，弓形虫等寄生虫；化学性危害涉及农药残留、兽药残留、重金属（铅、汞）、食品添加剂超标等；物理性危害则包括玻璃碎片、金属碎屑、石子、毛发等。
在分析过程中，企业需结合实际生产流程定位危害来源，例如原料采购环节可能引入农药残留，生产加工环节可能混入金属异物，储存环节可能因温度不当滋生细菌。同时，要对识别出的危害进行 “风险等级划分”（高、中、低），优先管控高风险危害，如乳制品中的布鲁氏菌污染即属于高风险范畴，需重点关注。
（二）确定关键控制点（Critical Control Points, CCPs）
关键控制点是 “能通过控制措施，将某一食品安全危害降低到可接受水平的环节”。并非所有生产环节都是 CCP，只有满足 “控制后能消除或显著降低危害”“不控制则危害会超标” 两个条件的环节，才会被定为关键控制点。
典型案例包括：乳制品生产中，“巴氏杀菌环节”（控制温度 60-65℃、时间 30 分钟）是 CCP，能杀灭生牛乳中 90% 以上的致病菌；烘焙食品生产中，“烤箱烘烤环节”（控制温度 180-200℃、时间 15-20 分钟）是 CCP，能消除原料中可能存在的沙门氏菌；水产加工中，“冷冻环节”（控制温度≤-18℃、持续 7 天以上）是 CCP，能杀灭鱼肉中的寄生虫。
（三）建立关键限值（Critical Limits, CLs）
关键限值是 “确保 CCP 有效控制危害的量化指标”，即 “必须达到的标准值”，通常包括温度、时间、浓度、pH 值等可测量的参数，且需有明确的科学依据，如国家标准、行业规范或实验数据。
例如，针对 “巴氏杀菌” 这一 CCP，关键限值可设定为 “温度≥65℃、持续时间≥30 分钟”；针对 “原料农残检测” 这一 CCP，关键限值可设定为 “农药残留量≤0.01mg/kg”（符合 GB 2763《食品安全国家标准 食品中农药最大残留限量》）；针对 “食品添加剂使用” 这一 CCP，关键限值可设定为 “山梨酸钾添加量≤0.075g/kg”（符合 GB 2760《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》）。
（四）建立监控系统
监控系统是 “定期检查 CCP 是否符合关键限值的措施”，核心是 “实时跟踪、记录数据”，避免 CCP 失控。企业需明确监控内容（即 CCP 的关键限值参数）、监控方法（采用可快速获取数据的方式，如温度记录仪、快速检测试纸）、监控频率（高风险 CCP 需连续监控，中低风险可定期监控），并指定专门的监控人员，确保责任到人。
例如，杀菌环节作为高风险 CCP，需每 10 分钟记录一次温度；原料农残检测作为中低风险 CCP，可每批次检测 1 次，由生产车间操作工负责实时记录数据，质检人员负责复核。
（五）建立纠偏措施（Corrective Actions）
纠偏措施是 “当监控发现 CCP 偏离关键限值时，应立即采取的补救措施”，目的是防止 “已失控的产品流入市场”，同时分析偏离原因，避免再次发生。
若监控发现 “巴氏杀菌温度仅 60℃（低于关键限值 65℃）”，纠偏措施应包括：立即停止杀菌工序，隔离该批次产品；检测隔离产品的微生物指标，若超标则销毁或返工；检查杀菌设备故障原因（如温控器失灵），维修后重新校准；记录纠偏过程，纳入体系改进。若发现 “原料农残检测值 0.02mg/kg（高于关键限值 0.01mg/kg）”，则需退回该批次原料，追溯同批次原料的其他采购记录并隔离，同时加强对该供应商的后续审核频率。
（六）建立验证程序（Verification Procedures）
验证程序是 “确认 HACCP 体系是否有效运行的检查措施”，避免体系 “流于形式”。验证内容通常包括定期审核（每半年或每年对 HACCP 体系进行内部审核）、数据验证（分析 CCP 监控数据的达标率）、产品检测（定期送第三方实验室检测成品）以及体系更新（当生产流程、原料来源、法规标准发生变化时，重新验证危害分析和 CCP 设定）。
例如，若成品检测出现不合格，需追溯 CCP 是否失控；若杀菌温度达标率从 99% 降至 90%，则需排查设备老化、人员操作不规范等原因并及时整改。
（七）建立文件和记录保持系统
企业需建立完善的文件和记录保持系统，对 HACCP 计划、作业指导书、操作规程、监控记录、纠偏行动记录、验证记录等进行妥善保存，确保 HACCP 体系的可追溯性。这些记录不仅是认证审核的重要依据，也是企业追溯问题、持续改进的关键资料。
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